  Un exemple de business plan
[25 mn de lecture - paru le 10/9/2005 6:58:30 PM - Public : Débutant]
|
 
|
Auteur
5 La société
5.1 Fondateurs
La société est composée de 3 associés :
- Nathan MAURAN : Gérant de High Tech Distribution, de formation Ingénieur Informaticien et Technico-commercial, nombreuses expériences dont trois ans d’expérience dans les pocket-pc. Management et gestion PME et grands comptes, bon niveau d’anglais apte à négocier à l’étranger.
- Xavier MICHEL : Titulaire d’un MBA. Compétences: Marketing, Management, Communication, Commercial.
- Nicolas LEROUX : Titulaire d’un BTS commerce et action, un ancien responsable rayon informatique chez Carrefour.
Intervenants extérieurs :
- Mathieu RENET : Consultant gestion entreprise pour les PME
- Sylvie GILBERT : Avocat d’affaires, création société, suivi de l’affaire
- Jean Michel DENIS : Expert comptable, gestion comptable de la société
5.2 Répartition du pouvoir et intervenants dans la société
5.3 Communication
La communication au sein de l’entreprise passera dans un premier temps par le PDG qui communiquera les informations auprès des salariés et superviseras les contrats.
5.4 Statut Juridique
Les trois fondateurs de High Tech Distribution vont apporter la somme de 150 000 € au capital, afin de créer une S.A.S.
5.5 Fonds
Estimation Approximative des fonds nécessaires
|
Lettre de garantie de paiement pour les fournisseurs |
100 000 € |
|
Fonds apportés |
150 000 € |
|
Période de démarrage (3 mois) |
|
Création du statut par un avocat
Location du local
Matériel informatique, bureaux
Création site de vente en ligne
Campagne publicitaire
Salaires |
1 500 €
1 800 €
2 500 €
6 000 €
2 000 €
7 500 € |
|
Total |
21 300 € |
Les entrées sorties pour l’année 2005, 2006, 2007
| |
2005 |
2006 |
2007 |
|
POSTES |
(K)euros |
(K)euros |
(K)euros |
| |
|
|
|
|
Chiffres d'affaires |
|
|
|
|
Ventes produits |
2 638 |
7 926 |
13 428 |
|
Accessoires |
307 |
3 522 |
5 163 |
|
Services |
47 |
300 |
666 |
| |
|
|
|
|
CHIFFRES D'AFFAIRES |
2 992 |
11 748 |
19 257 |
| |
|
|
|
|
Total des PRODUITS |
2 992 |
11 748 |
19 257 |
| |
|
|
|
|
Achats directs |
|
|
|
|
Liés aux chiffre d'affaires |
2 610 |
10 548 |
17 207 |
| |
|
|
|
|
MARGE COMMERCIALE (A) |
382 |
1200 |
2050 |
| |
13% |
10% |
11% |
| |
|
|
|
|
Charges externes |
|
|
|
|
Demarrage |
|
|
|
|
Loyer et charges locatives |
45 |
52 |
97 |
|
Assurances |
2 |
4 |
5 |
|
Téléphone(Serveur Vocal, ligne, mobile) |
14 |
23 |
44 |
|
Fournitures administratives |
2 |
4 |
8 |
|
Expertise comptable, Avocats |
12 |
14 |
18 |
|
Missions, Réception |
5 |
8 |
34 |
|
Marketing et Publicité |
27 |
47 |
114 |
|
Maintenance siteweb commercial |
2 |
6 |
14 |
|
Transport sur achats |
55 |
69 |
97 |
|
Affranchissement |
6 |
2 |
7 |
|
Frais bancaires pour paiement en ligne |
7 |
23 |
46 |
|
Autres charges |
6 |
16 |
23 |
|
Total charges externes |
183 |
268 |
507 |
|
Excédent Brut d'Exploitation |
199 |
932 |
1543 |
| |
|
|
|
|
Salaires bruts |
87 |
249 |
288 |
|
Charges sociales |
22 |
124 |
168 |
|
Rémunération Exploitant |
21 |
58 |
96 |
|
Charges sociales exploitant |
6 |
29 |
49 |
|
Impôts et taxes diverses |
4 |
48 |
189 |
|
Amortissement |
4 |
46 |
67 |
| |
|
|
|
|
Résultat d'exploitation (B) |
55 |
378 |
686 |
| |
|
|
|
|
Charges financières |
5 |
23 |
43 |
|
Résultat avant Impôt (A)-(B) |
50 |
355 |
643 |
|
Impôt sur les bénéfices |
0 |
115 |
182 |
| |
|
|
|
|
RESULTAT NET COMPTABLE |
47 |
240 |
461 |
| |
|
|
|
|
Pourcentage par rapport au Chiffre d'affaires |
2% |
2% |
2% |
|
Capacité d'autofinancement |
54 |
286 |
528 |
La première année nous enregistrons un bénéfice net de 51000 € et de ce fait, notre capacité d’autofinancement est assez remarquable. Et les années suivantes, les volumes augmentant, les chiffres augmentent assez vite ainsi que la marge.
5.6 Ressources
Les 3 premiers mois d’existence de notre entreprise seront consacrés à la prise de contact. La stratégie est simple, sur les trois associés, un se concentrera sur le démarchage et la création d’un carnet de contact et les contacts fournisseurs et le second préparera la vente en ligne et le marketing sur internet et le troisième s’occupera des entreprises susceptibles de s’équiper.
Ressources humaines nécessaires :
- 1 pdg dont les fonctions sont multiple
- 1 personne chargée de la promotion de nos produits et du remplissage du carnet de contacts
- 1 commercial chargé de démarcher chez les prospects
- 1 technico-commercial dont le rôle sera de prendre contact avec les grands comptes et finaliser les contrats par des démonstrations de produits.
- Des techniciens pour la hotline technique
- Préparateurs de commandes
Ressources matérielles :
- 1 véhicule
- 1 serveur de données
- 2 ordinateurs portables personnels
- 3 téléphones portables avec forfaits
5.7 Motivation
Notre but principal dans la création de cette entreprise est de répondre à un besoin de la part des entreprises et des particuliers qui verront dans notre société une autre manière de travailler en ligne.
Une motivation supplémentaire est de s’étendre à l’Europe (Suisse, Belgique, Luxembourg), afin de gagner en notoriété et en bénéfices financiers.
Enfin, il s’agit d’un marché en pleine expansion qui nous fera bientôt devenir un acteur indispensable dans les produits high tech.
|
104 Visites
Paramanathan MAURAN
[20 mn de lecture - paru le 10/9/2005 4:54:30 PM - Public : Débutant]
[15 mn de lecture - paru le 10/9/2005 7:37:09 AM - Public : Beginner]