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2006 - Pérennisation
Création d'un plan d'affaire
[30 mn de lecture - paru le 5/16/2006 6:38:11 PM - Public : Confirmé]

Auteur

45728Guillaume REFFET
Elève-Ingénieur Supinfo Paris
Promotion SUPINFO 2010

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1 L’accroche

Lors de la création d’une entreprise, le plan d’affaire est la concrétisation de plusieurs mois, parfois même d’années de réflexion. Il ne doit absolument pas être vécu comme une tâche ingrate. La réussite de ce document peut influencer directement sur le bon départ de l’entreprise, car c’est lui en premier lieu, qui sera mis en avant lors du début des  négociations, avec les fournisseurs et les banques. Lorsqu’une société existe déjà, elle peut à plusieurs reprises avoir à faire appel à ce document, en particulier lors du lancement d’un nouveau projet, peu importe la taille du projet. En effet, s’il s’agit du lancement d’un nouveau produit, les dirigeants auront certainement besoin d’un plan d’affaire pour trouver des fournisseurs, et dans le cas du rachat d’une autre société, opération qui demande très souvent beaucoup d’argent, l’entreprise peut faire appelle à des banques ou des actionnaires, une fois de plus ce document va dans ce sens.

Une fois la lecture terminée, l’interlocuteur sera en possession de tous les éléments dont-il a besoin pour faire son choix, et en amont l’entreprise aura une grande précision sur les fonds nécessaires à la réalisation du projet.

Dans ce dossier, les créateurs du projet vont essayer de prévoir l’avenir de leur société et de leur projet en particulier. Un projet réussit sera un projet qui correspondra précisément à ce qui aura été défini dans le plan d’affaire. Des comptes prévisionnels pour les trois prochaines années, qui correspondent, lors de la création d’entreprise, à la période où la nouvelle société est la plus vulnérable, seront fournis.

Nous resterons attentif à ne pas endormir le lecteur, mais à lui donner au fil des phrases, du début jusqu'à la fin, une certaine motivation pour notre projet. Le choix des mots, et la présentation des arguments en fait parti. 

 

Ce premier chapitre ne contient pas le projet en lui-même, mais ne doit surtout pas être négligé. En effet, il va suivre directement le sommaire de notre document, et sur environ deux pages, résumer l’ensemble des points essentiels qui vont être développé par la suite. A l’instar d’une introduction dans un devoir rédigé, cette partie doit être écrite une fois l’ensemble du plan d’affaire définit.

Son objectif est d’accrocher le lecteur, de retenir son attention sur ce projet, de lui donner envie de le lire complètement.

Dans la recherche de fond par exemple, le prêteur a souvent plusieurs dossiers à sa disposition, il va donc falloir qu’il fasse un choix, ces premières lignes vont donc tenter de séduire notre lecteur.



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